11月9日上午，云膠集團召開2020年全面預算預審工作會議。云膠集團黨委書記寧順良出席會議并講話，會議由云膠集團財務總監吳鳳主持。

本次會議圍繞推動集團戰略2.0的落實落地，統一思想認識，分析研究云膠集團所屬各企業上報預算中存在的不足，并提出解決辦法和相關工作要求，提升預算工作質量，初步確定云膠集團及所屬企業2020年的工作目標。

會上，寧順良指出，全面預算管理是企業管理基本的基礎性工作，是加強企業規范運行管理基本手段。要充分利用預算對云膠本部各部門、所屬企業的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，有效組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。同時，他從深刻認識全面預算管理的極端重大意義；主要領導要掛帥出征，統籌協調加強組織領導；要嚴格執行，確保云膠集團全面預算編制要求的落實；要增強執行力，確保預算編制合理并嚴格執行到位；要始終堅持實事求是、量入為出的預算工作原則開展全面預算工作等五個方面，講深云膠集團2020年全面預算編制的重要性。

寧順良要求，各企業領導班子和各部門負責同志要提高政治站位，把實現確保國有資產保值增值作為第一責任，作為一切工作的出發點和落腳點。正確處理好眼前和長遠發展的關系，從根本上代表和維護好職工的長遠利益、根本利益。要在全面認真分析研究本企業、本部門未來的總體經營運行狀況的前提下，同時參考2019年和以往年份已發生的相關實際費用額度，結合預算年度可能發生的變化，本著實事求是、量入為出的工作原則編制預算。一要嚴格控以管理費用為重點的期間費用預算和支出。二要嚴格控項目投資預算和支出。各企業決策者要處理好眼前和長遠的關系，從根本上代表和維護好職工的長遠利益、根本利益。

會后，云膠集團資產財務中心全面預算工作機構逐一對所屬企業2020年預算編制進行預審。

云膠集團董事、董事會秘書吳云林，資產財務中心、生產運營中心、人力資源部、戰略發展部；所屬各企業主要負責人、財務分管領導、財務部門負責人及預算編制人員等參加會議。（周長娣）