4月9日，云膠集團調整云墾云橡公司管理機構和職能會議在云膠本部召開。云南農墾集團總經理助理、云膠集團董事長李思軍，云膠集團黨委書記寧順良、總經理張光鑫出席會議并講話，會議由寧順良主持。

會上，張光鑫傳達《云南農墾集團有限責任公司關于調整云南農墾云橡投資有限公司管理機構和職能的批復》文件，介紹《關于云南農墾云橡投資有限公司管理機構和職能調整的方案》內容。

云墾云橡公司及所屬企業班子成員依次就推進公司管理機構和資源的調整作表態發言。12名表態發言者以高度的政治站位和政治自覺，都表示堅決擁護和支持推進公司改革的重大決定，并將在其中發揮好的積極作用。

李思軍就如何落實好《調整方案》作了題為《提高站位、精誠團結穩步推進改革攻堅工作》的講話。他強調，《調整方案》是在征求云墾云橡公司領導班子意見后，經云膠集團總經理辦公會、黨委會和董事會集體研究決策，并上報集團公司批準后組織實施的，其意義十分重大。李思軍提出三個方面的工作要求，一是統一思想，提高認識，堅決落實改革相關要求。云膠集團本部全體員工和云墾云橡公司全體各級員工都以講政治的高度來推進工作落實，確實貫徹落實好集團公司的戰略意圖，為云膠集團2019年的改革攻堅工作起好步、開好頭。二是積極主動，齊心協力，認真開展改革具體工作。各相關部門、云墾云橡公司要按照集團公司的相關要求、云膠集團的總體部署、調整方案的具體安排，要盡快行動起來、積極配合起來、主動融入進來，認真開展好改革落實工作。三是統籌兼顧，確保穩定，有條不紊推進改革任務。各相關部門、云墾云橡公司要注意控制好輿論導向，要營造良好的輿論氛圍，充分發揮輿論引導對推動改革，保持穩定的積極作用。

寧順良就落實會議精神，確保調整工作有序有效推進提出要求，一是加強溝通協調，加速工作對接，增進團結友誼、形成工作活力。二是云膠集團紀檢監察室要加強對云墾云橡公司管理機構和職能調整過程中的相關工作監督，對不守紀律，尤其是政治紀律、組織紀律、工作紀律和企業內部的工作紀律、制度規矩，對工作不協調、不到位，不履責、不盡責，導致工作推進受到影響的，要按照干部管理權限進行嚴肅處理。

云膠集團領導班子成員、各部門負責人及云墾云橡公司本部全體人員共63人參會。（劉建云 周長娣）